I migliori libri di lean management

In questo articolo scopriremo quali sono i migliori libri sul lean management, la “gestione aziendale snella”, un approccio innovativo al management basato su principi “lean”.

Il lean management è l’approccio alla gestione aziendale nato all’interno del Toyota Production System. Questo sistema per rendere la produzione particolarmente efficiente è orientato all’ottenimento di miglioramenti oggettivi, qualitativi e quantitativi mediante il “lean thinking”, un insieme di tecniche specifiche, particolarmente focalizzate sulla gestione e lo sviluppo delle risorse umane, il vero motore aziendale.

In questa nostra selezione dei migliori libri sul lean management abbiamo inserito i testi di più recente pubblicazione sull’argomento e alcuni interessanti manuali di approfondimento.

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Lean Management. Cose mai dette

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Questo libro vuole fornire nuovi strumenti operativi, punti di vista e curiosità sul tema del Lean Management. Sono infatti oltre 25 gli strumenti presentati (non solo Kanban e 5S, ma anche Hoshin Kanri, QFD, VRP, etc.) completati da circa 70 tabelle e 40 immagini. L’autore propone argomenti nuovi come un metodo per definire una priorità ai progetti di miglioramento, un insieme di 10 principali indicatori per misurare le prestazioni degli stessi progetti, una lista ragionata dei più comuni errori che si potrebbero commettere, fornisce un modello innovativo e unico per studiare e migliorare un processo, fondendo Makigami, FMEA e Ishikawa. Tutti i contenuti presentati sono frutto dell’esperienza maturata sul campo nelle aziende in cui si sono portati benefici e raggiunti nuovi obiettivi. L’autore ha voluto inoltre fornire delle informazioni solitamente poco citate o note, come alcuni esempi lean ritrovati in modelli produttivi di oltre cinquecento anni fa o la difficoltà di implementare alcune soluzioni orientali in culture occidentali. Unico rispetto alla letteratura presente, viene proposta la contestualizzazione degli sprechi identificati da Ohno nel marketing e la dimostrazione che l’applicazione della Lean porta al rispetto ambientale e a un minore impatto sull’ambiente (Lean & Green). I modelli e gli strumenti innovativi presentati sono stati validati sia da pubblicazioni in riviste scientifiche internazionali che da presentazioni in convegni scientifici internazionali.

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Guida pratica per applicare il Lean Six Sigma in azienda: Green Belt

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Questo manuale nasce dalla sintesi di molti anni di esperienza diretta nella gestione di progetti di miglioramento e formazione come Lean Manager in aziende operanti in svariati settori e si propone di riportare in maniera del tutto innovativa e pratica i principali strumenti propri del Lean Thinking e del Six Sigma per renderli applicabili fin da subito in azienda nella gestione della qualità e al processo di miglioramento continuo sia nell’ambiente produttivo che nell’ambiente office, integrando al suo interno anche esperienze concrete e “trucchi” del mestiere che solitamente non vengono affrontati nei testi di riferimento.

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The lean book. Come creare processi efficaci ed efficienti in ogni organizzazione

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Avete mai sentito parlare di lean? È un sistema di management in grado di rendere i processi delle organizzazioni efficienti ed efficaci, focalizzandoli sul valore per il cliente e non solo sulla riduzione dei costi. Il lean system ha radici antiche, ma si è nel tempo evoluto fino a raggiungere una dimensione organica e tiene oggi in considerazione le moderne tecnologie; è fatto di componenti semplici, ma spesso controintuitive, che vanno comprese nel loro insieme per poter essere applicate con successo. La sfida di questo libro è raccontare tutto questo con approccio – appunto – lean: scientifico, rigoroso, completo e preciso ma, soprattutto, semplice. The Lean Book è progettato per essere uno strumento pratico, un manuale che si può leggere tutto d’un fiato o a salti, cercando la risposta a un problema concreto. Partendo dalle origini storiche del sistema, il testo si sviluppa attorno ai 7 principi generali del lean system, esposti attraverso teoria ed esempi pratici e quindi declinati in tecniche, consigli di lettura e questionari di auto-valutazione. Un libro utile per chi opera in organizzazioni di ogni tipologia e settore: dall’azienda di produzione manifatturiera all’ufficio, dal reparto di un ospedale a un ristorante, dalla multinazionale alla pmi. Perché lean è un sistema organizzativo di portata universale: i suoi principi si applicano in tutti gli ambiti della nostra vita, ovunque ci siano processi che possano essere resi più efficaci ed efficienti.