I migliori libri di organizzazione aziendale

In questo articolo scopriremo quali sono i migliori libri di organizzazione aziendale, quel settore dell’economia aziendale che si occupa dello studio dell’efficienza della struttura interna di un’impresa per il raggiungimento dei propri obiettivi.

Un’azienda, infatti, è un sistema integrato di tipo socio-tecnico formato dall’interazione delle persone (le risorse umane) e delle tecnologie (mezzi strumentali e know how).
Da questo rapporto reciproco (tra risorse umane e tecnologie) nasce quello che viene definito ‘il comportamento aziendale’ che prefigura il futuro raggiungimento degli obiettivi e quindi i risultati anche in termini di fatturato dell’impresa.

L’organizzazione aziendale è di fondamentale importanza per l’imprenditore e per la crescita dell’azienda e il regolare svolgimento della sua attività economica.
Ogni impresa ha il proprio modello di organizzazione e solitamente si distingue dalle concorrenti in ragione degli obiettivi, della strategia aziendale e del capitale dell’azienda stessa.
L’organizzazione aziendale si fonda sulla divisione del lavoro e delle responsabilità e sul coordinamento delle proprie risorse.

In questa nostra selezione dei migliori libri sull’organizzazione aziendale troverete i testi che approfondiscono l’argomento sviscerandolo in tutti i suoi aspetti.

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Organizzazione industriale

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Organizzazione industriale presenta molteplici caratteristiche innovative e uniche nel panorama della letteratura di settore. Nel testo si analizza l’economia e l’organizzazione industriale utilizzando un approccio moderno e rigoroso, dove le argomentazioni sono sistematicamente supportate da un’analisi formalizzata e da un uso intelligente, e non fine a se stesso, degli strumenti della teoria dei giochi. Il volume fornisce inoltre un quadro generale comprendente prospettive differenti e offre una visione storica dei metodi di analisi utilizzati in economia industriale. Gli argomenti sono spiegati con il dovuto livello di astrazione e generalità propri dell’analisi economica, arricchiti da numerosi esempi tratti dall’economia reale. Si tratta di brevi casi di studio che stimolano il lettore a “guardarsi attorno”, anche nella vita di tutti i giorni, verificando quanto sia importante conoscere il funzionamento dei mercati e il comportamento delle imprese. Il tema rilevante delle politiche per la concorrenza non solo viene evidenziato trasversalmente in tutto il testo con specifici riferimenti, ma è anche approfondito in un apposito capitolo. La quarta edizione affronta diversi temi che stanno modificando, in alcuni casi anche radicalmente, il funzionamento dei mercati, come l’Intelligenza Artificiale, la proprietà incrociata tra le imprese e le acquisizioni “killer”, oltre alle politiche industriali per la transizione ecologica; inoltre, molte delle osservazioni empiriche sono state aggiornate ai più recenti dati disponibili e diversi esercizi sono stati modificati e aggiunti.

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Analisi strategica e valutazione d’azienda

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La stima del valore del capitale delle imprese non è un calcolo matematico, ma l’esito di un giudizio ragionato e motivato. Per questo motivo è così importante la cosiddetta “analisi fondamentale” e in particolare l’analisi strategica, attraverso cui il valutatore può ricostruire le principali assumption che alimentano i modelli valutativi, ed esprimere un giudizio sulla loro ragionevolezza. Eppure, il rapporto tra la valutazione aziendale e la strategia aziendale non è molto solido, se non proprio nella teoria certamente nella pratica: le competenze sviluppate nell’una e nell’altra area faticano ad incontrarsi e a trovare un terreno comune di applicazione. Con una conseguenza molto negativa: capita, e non raramente, di imbattersi in valutazioni di aziende, di rami d’azienda o di pacchetti azionari che appaiono sostanzialmente prive di una reale comprensione dell’attuale assetto strategico dell’impresa valutata, e ancor meno della sua strategia in essere. Questo libro vorrebbe contribuire a ridurre la distanza tra finanza e strategia, tra modelli valutativi e analisi strategica. Il volume è diviso in due parti: nella prima parte vengono affrontati i principi di base della valutazione aziendale, soprattutto nella prospettiva dei metodi di tipo income; nella seconda parte si cerca invece di spiegare in che modo l’analisi strategica possa contribuire alla corretta applicazione di questi principi.

Organizzazione aziendale

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“Organization Theory and Design” di Richard Daft si conferma un vero classico del management: insostituibile strumento per l’insegnamento della teoria organizzativa, prezioso punto di riferimento per la gestione d’azienda. Edizione dopo edizione, il testo ha saputo rinnovarsi, incorporando e accompagnando gli sviluppi nella teoria e nella prassi di management, e al tempo stesso ha conservato le caratteristiche che ne hanno decretato il duraturo successo: la capacità di offrire un quadro equilibrato e attuale del pensiero organizzativo, l’integrazione tra schemi di riferimento teorico e risultati di ricerca, la puntuale osservazione di concreti modelli di organizzazione aziendale e di esempi di processo decisionale. In questa nuova edizione il testo è stato profondamente innovato sul piano dei contenuti, con particolare attenzione ai temi della trasformazione digitale, dell’etica e della sostenibilità; e stato inoltre interamente rivisto nei casi e negli esempi citati. L’edizione italiana è arricchita con una serie di casi aziendali originali tratti dal contesto italiano ed europeo.

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Organizzazione aziendale. Mercati, gerarchie e convenzioni+connect

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Il testo presenta un quadro concettuale per avviare il lettore allo studio dell’organizzazione aziendale, con un focus sulla progettazione organizzativa e gli strumenti operativi. Il testo è particolarmente adatto alla didattica grazie al continuo ricorso a casi aziendali ed esemplificazioni, alle glosse e all’approccio operativo che, partendo dai problemi, illustra le principali teorie organizzative in grado di spiegarli e di fornire un contributo alla loro risoluzione. Il testo si rivolge principalmente ai corsi di ‘Organizzazione aziendale’ a ‘Economia’ e ‘Ingegneria gestionale’.

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Organizzazione aziendale. Comportamenti e decisioni per il management

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Le organizzazioni sono realtà complesse che hanno un impatto profondo e diffuso sulla nostra vita. Dal mattino alla sera, le nostre azioni incrociano il mondo delle organizzazioni perché definiscono, per esempio, il modo con il quale raggiungiamo i luoghi nei quali svolgiamo le nostre attività, siano essi l’università o il luogo di lavoro o di svago. Dietro i beni che acquistiamo per raggiungere questi luoghi (ad esempio la bicicletta o la moto) o i servizi che utilizziamo per farlo (per esempio l’autobus) si cela un immenso sforzo di divisione del lavoro e coordinamento che si ripete ogni giorno. L’evoluzione della società e della tecnologia cambia il paesaggio delle organizzazioni e presenta a chi se ne occupa nuove sfide manageriali: comprenderne il funzionamento consente a ognuno di noi di migliorare le proprie scelte sia come cittadino, sia come lavoratore. In questo testo, superando il modello di descrizione dell’organizzazione dei libri di testo tradizionali, si propone al lettore di comprendere le scelte di organizzazione ponendo al centro gli attori che continuamente sono chiamati a elaborare soluzioni ai problemi che incontrano. Il libro si articola in tre sezioni. La prima illustra l’approccio adottato evidenziando il collegamento tra il comportamento organizzativo e le scelte di progettazione aziendale. La seconda approfondisce alcune scelte manageriali che devono essere fatte per poter operare nei contesti contemporanei dinamici e complessi. La terza affronta le sfide organizzative richieste per agire in alcuni ambiti specifici, elemento fondamentale per poter contestualizzare il sapere organizzativo.

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Analisi di bilancio. Con aggiornamento onlin

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Le sintesi contabili hanno un potenziale informativo che può essere pienamente colto attraverso l’applicazione di strumenti di «analisi di bilancio». questa monografia si pone l’obiettivo di spiegare come utilizzare tali strumenti (riclassificazioni, indici e flussi) e quali passi compiere per avere una piena consapevolezza dello stato di salute economico-finanziario di una impresa commerciale o manifatturiera. i passi proposti sono i seguenti: inventario delle informazioni disponibili (obbligatorie per legge, volontariamente messe a disposizione dall’impresa, reperibili sul web e/o sulla stampa specializzata); analisi del contesto (inquadramento dell’azienda e del settore in cui opera); raccolta di indizi, attraverso la lettura critica delle sintesi di bilancio e della nota integrativa; misurazione della performance grazie all’utilizzo degli strumenti di analisi prima richiamati. la descrizione degli strumenti di analisi di bilancio pone al centro non tanto il singolo strumento, quanto un aspetto della complessiva performance economica dell’impresa: misurare la quantità e la qualità del reddito di esercizio; giudicare in merito alla coerenza fra la durata degli investimenti aziendali e la tipologia dei finanziamenti utilizzati; determinare le voci di stato patrimoniale riconducibili alle aree di pertinenza gestionale, calcolare gli indici di redditività (roi e roe) e scomporli nelle loro determinanti; spiegare le logiche di costruzione del rendiconto finanziario secondo il metodo indiretto e come interpretare la complessiva performance economica di un’impresa. in chiusura, si descrivono le potenzialità e i limiti dell’analisi di bilancio, soffermandosi sull’importanza di selezionare gli strumenti effettivamente capaci di comprendere lo stato di salute di un’impresa. per fare ciò si commenta il contenuto del nuovo codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza introdotto dal d.lgs 12 gennaio 2019 n.14.

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Organizzazione aziendale: assetto e meccanismi di relazione

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L’obiettivo di questo volume è di orientare lo studio dell’organizzazione aziendale dando conto dell’ampiezza e della complessità delle tematiche che sul piano manageriale e teorico ne caratterizzano i contenuti e le attuali problematiche. Si vuole fornire una trattazione capace di scomporre il quadro dei processi organizzativi in moduli didatticamente funzionali, ma capaci, in ogni caso, di rispettare i nessi e i collegamenti essenziali presenti nella loro dimensione più complessiva. Gli elementi di partenza che contribuiscono a dare all’organizzazione il richiamato profilo di complessità vengono ricondotti soprattutto alla difficoltà di individuare rigidi ed univoci criteri posti alla base delle scelte e dell’azione organizzativa. Inoltre l’analisi, sviluppata attraverso la categoria allargata del Business System, tiene conto della sempre più labile presenza di confini che delimitino in maniera esclusiva il campo di indagine. La struttura del testo aiuta a semplificare la visione complessa delle tematiche organizzative, attraverso una lettura per livelli distinti dell’attore, quello individuale, quello del gruppo e successivamente dell’azienda fino al livello del network, dei quali vengono forniti sistematicamente gli strumenti di base per l’analisi, la diagnosi e la progettazione degli assetti e dei meccanismi di relazione.

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Strategia aziendale. Ediz. mylab. Con eText. Con aggiornamento online

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“Il cambiamento del contesto nel quale operano organizzazioni e imprese ha avuto negli ultimi anni accentuate accelerazioni, mettendo in discussione assetti consolidati e lasciando prefigurare scenari fino a poco tempo fa imprevisti. L’innovazione tecnologica sta rompendo gli equilibri esistenti di alcuni settori e la convergenza tecnologica coinvolge business considerati finora molto distanti tra loro. Nuovi modelli di business stanno contribuendo a ridisegnare le regole competitive di interi settori, modificando la dimensione delle barriere all’ entrata e ampliando la varietà dei prodotti o servizi che il mercato considera come potenziali sostituti dell’ offerta tradizionale degli incumbent.” (Dalla Prefazione)

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Economia ed organizzazione aziendale. Introduzione al governo delle imprese

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Conoscere l’identità profonda delle imprese e i meccanismi che servono a governarle è un’esigenza non solo dei top manager, ma anche di chi è chiamato ad assumere ruoli di responsabilità nelle funzioni operative, di chi vuole fondare una sua impresa e di chi desidera sviluppare ulteriormente la sua attività professionale. Scopo del volume è favorire la comprensione della natura, della struttura e dei principi di governo dell’impresa, intesa quale istituto che conduce attività economica di produzione per il mercato. Nei vari capitoli ne vengono analizzati sia i suoi meccanismi interni, volti a garantire efficienza, sia i meccanismi esterni, volti a guidare le sue relazioni con il contesto esterno. Il testo, che raccoglie l’eredità del precedente “Conoscere l’impresa”, è stato progettato per offrire uno strumento di formazione tanto immediato nei contenuti e nel linguaggio, quanto rigoroso nell’impostazione. I capitoli sono stati aggiornati, in taluni casi riscritti e ampliati. In particolare, si è dato ulteriore spazio a temi come l’analisi di bilancio, la strategia, gli strumenti di pianificazione ed è stato inserito un capitolo dedicato alle piccole e medie imprese. Il volume si rivolge a studenti e laureati di facoltà non economiche, oltre che a imprenditori desiderosi di ampliare le loro conoscenze di management.