I migliori libri per project manager

In questo articolo scopriremo quali sono i migliori libri per project manager, la figura professionale del “responsabile di progetto”.

Una delle migliori figure professionali emergenti anche dal punto di vista economico è il responsabile di progetto o project manager (PM), il professionista che segue ogni step del progetto che ha preso in carico. Il PM, infatti, si occupa dell’avvio, della pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura dei progetti aziendali di cui è responsabile facendo ricorso a tecniche e metodi di project management. Il project manager come nuova figura emergente nel mercato del lavoro deve necessariamente padroneggiare competenze trasversali, non solo tecniche e gestionali ma spiccate capacità relazionali e di leadership.

In questa nostra selezione dei migliori libri per project manager abbiamo inserito i testi di più recente pubblicazione sull’argomento e alcuni interessanti volumi di approfondimento.

Cliccando sulle copertine si accede alle schede complete dei libri su Amazon, con tutti i dettagli e le recensioni dei lettori. Le edizioni qui riportate sono quelle più aggiornate.

Project manager oggi. Come realizzare progetti in tempi ridotti in un mondo veloce e complesso

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Oggi ci è richiesto di realizzare progetti nel rispetto degli standard di qualità limitando i costi e di farlo sempre più rapidamente. E in un mondo che viaggia ad alta velocità, con tempi ridotti, competitività e complessità crescenti, il Project Management acquisirà sempre maggiore importanza. È scienza e tecnica, metodo e rigore, ma anche creatività, comunicazione e una grande varietà di altri aspetti che meritano di essere approfonditi. Il testo introduce le più diffuse metodologie e tecniche, e permette al lettore di definire un metodo di gestione pratico, ripercorrendo tutte le fasi del progetto e considerando le dinamiche organizzative e il contesto nel quale i progetti vengono realizzati. Si trattano anche le competenze relazionali e comportamentali, indispensabili per un Project Manager, allo scopo di fornire una visione completa di ciò che è necessario per realizzare progetti con successo e soddisfazione personale.

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International Project Management Standard: PMP® Exam Prep

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Il libro spiega gli argomenti da conoscere per superare l’esame PMP aggiornato nel 2021 per riflettere il nuovo Exam Content Outline (ECO) che è il documento rispetto al quale sono “mappate” le domande d’esame:

• distribuzione per approccio: 50% Predictive e 50% Agile/Hybrid;
• distribuzione per dominio: 50% Process, 42% People, 8% Business environment.

Il libro include esempi, key word in inglese e suggerimenti, ed accompagna il lettore nella spiegazione degli argomenti dell’esame seguendo la sequenza delle unità dei corsi ufficiali PMP:

• Unità 1 – Creating a high-performing team (7 task di People);
• Unità 2 – Starting the project (9 task di Process);
• Unità 3 – Doing the work (8 task di Process);
• Unità 4 – Keeping the team on track (7 task di People);
• Unità 5 – Keeping the business in mind (5 task di Business environment).

L’unità 5 include il task “Employ Continuous Process Improvement” (non incluso nell’ECO ma comunque richiesto per l’esame PMP).

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Project management. La metodologia dei 12 step. Come applicarla in tempo reale per gestire con successo piccoli e grandi progetti

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Il volume presenta con estrema semplicità le tecniche di project management più evolute a livello globale, integrando management e processi in un’unica guida. Con l’ausilio di schemi, grafici e box di approfondimento su casi concreti, l’autore chiarisce come sviluppare le fasi di definizione e di pianificazione di un progetto attraverso la metodologia dei 12 step, come controllare un progetto in fase esecutiva attraverso l’applicazione dell’EVM, Earned Value Management, e quali punti chiave approfondire a fine progetto per trarre dall’esperienza conclusa i migliori insegnamenti e vantaggi per il futuro. La metodologia dei 12 step aiuta piccole e grandi organizzazioni private, in particolare per i progetti aziendali interni, o pubbliche a definire e a pianificare cosa si vuole fare, perché e come, riducendo al minimo gli imprevisti nella fase esecutiva e rispettando tempi e costi stabiliti.

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Agile Project Management. Overview delle principali metodologie Agile, Agile Mindset e guida all’esame di certificazione PMI-ACP®

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Agile Project Management è rivolto a tutti coloro che gestiscono progetti in ambienti turbolenti e dai requisiti vaghi e mutevoli, dove l’approccio Agile non deve essere considerato un’estremizzazione del Project Management tradizionale ma una sua naturale evoluzione, in tutti quei contesti dinamici nei quali princìpi semplici e buon senso dovrebbero essere una regola. Il testo, giunto alla sua seconda edizione, ha l’obiettivo non solo di presentare al lettore i principali framework e le metodologie Agile più interessanti, quali Scrum, DSDM, Lean Software Development ed eXtreme Programming, ma anche di fornire una prospettiva sulla loro possibile implementazione, ponendo l’attenzione sull’importanza di un Agile Mindset, nonché sugli errori e sulle difficoltà che si incontrano durante l’introduzione di differenti logiche lavorative nelle organizzazioni. Il lettore, inoltre, potrà trovare utili consigli per la preparazione all’esame di certificazione PMI-ACP® del PMI® (Project Management Institute).

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Guida alle conoscenze di gestione progetti. Griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali di project management

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La qualificazione delle conoscenze/competenze dei responsabili di progetto e degli altri componenti dei team progettuali rappresenta per le organizzazioni un’importante leva per supportare la realizzazione delle innovazioni, rafforzando la propria immagine e visibilità verso l’esterno e verso i propri clienti. La sesta edizione di questo testo è aggiornata e coerente con le Linee guida fornite dalla norma UNI ISO 21502 e descrive le conoscenze e i concetti basilari di project management. Il testo segue lo schema descrittivo adottato dall’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) per la Certificazione ISIPM Base e può essere validamente utilizzato anche a supporto di corsi di formazione, seminari e master universitari.